Системная интеграция ИНТАУ Системная интеграция ИНТАУ Системная интеграция
Инженерные системы
Инженерная психология
  Инженерные системы Методы принятия решений  

Инженерные системыОборудование из нержавеющей сталиГазовые отопительные системы и котлыАвтоматические системы пoжарoтушенияСостав программного обеспечения для комплексных решений по управлению бизнесомМетоды принятия решений1-1. Модель мышления1-2. Эмпирическое мышление1-3. Аксиоматическое мышление1-4. Диалектическое мышление1-5. Вдохновение и творческое мышление1-6. Факторы принятия решений2-1. Классификация решений3-1. Информационные решения3-1-2. Показатели качества источника информации3-1-3. Достоверность каналов связи3-1-4. Логическая структура информационного решения3-2. Метод сопоставления3-3. Метод фильтрации3-4. Метод распознавания ситуации3-5. Примеры информационных решений4-1. Организационные решения. Структура4-1-1. Оперативность и централизация4-1-2. Периферийность и живучесть4-1-3. Объем и энтропия4-2. Распределение функций4-2-1. Свойства характера применительно к организации4-3-1. Методы подготовки. Метод моделирования4-3-2. Метод эволюции4-3-3. Метод синтеза. Описание4-3-4. Метод синтеза. Построение5-1. Оперативные решения5-2-1. Эвристические программы5-2-2. Военная игра5-2-3. Военная игра. Соревнование «человек — человек»5-2-4. Военная игра. Соревнование «человек — машина»5-2-5. Военная игра. Соревнование «машина — машина»5-3. Эволюционное моделирование5-4-1. Типы оперативных задач5-4-2.Методические системы решения5-4-3.Последовательность действий5-5-1. Игры5-5-2. Анализ задачи и план решения5-5-3. Сложность определения цели. Волевой фактор


5-4. Типы оперативных задач

Попытаемся более строго сформулировать задачу подготовки оперативного решения. Предполагается, что существуют некоторые «множества факторов», которые описывают задачу:
1) цели;
2) состояние своих войск;
3) состояние войск противника;
4) правила, по которым определяется соотношение сил;
5) возможные действия наших войск;
6) возможные действия противника;
7) правила оценки результатов военных действий, степени достижения цели;
8) ограничения на возможные значения факторов па. 1 — 7.

В понятие «цели» включается уничтожение противника, нанесение ущерба, сбережение сил, предотвращение ущерба, удержание позиций и т. д.

В понятие «состояние» включается состав, оснащение, дислокации, политико-моральное состояние и т. д. Совокупность состояний своих войск и войск противника образует множество ситуаций.

В понятие «действия» включается наступление, нападение, выжидание, оборона, разведка и т. д.

В каждой конкретной задаче какие-то факторы задаются, а какие-то являются искомыми. В соответствии с этим задачи можно подразделить на следующие четыре типа.

Первый тип
Известно:
а) правила определения соотношения сил,
б) правила оценки достижения цели.
Задано:
а) состояние своих войск и войск противника,
б) цель сражения,
в) ограничения.
Определить: оптимальный способ действий своих войск.

Оперативная задача первого типа
Рис. 25. Оперативная задача первого типа

Второй тип
Известно:
а) правила определения соотношения сил,
б) правила оценки достижения цели.
Задано:
а) состояние своих войск и войск противника,
б) способ действий своих войск.
Определить: результат боевых действий.

Оперативная задача второго типа
Рис. 26. Оперативная задача второго типа

Третий тип
Известно:
а) правила определения соотношения сил,
б) правила оценки достижения цели.
Задано:
а) состояние своих войск и войск противника,
б) ограничения.
Определить:
а) оптимальную цель сражения,
б) оптимальный способ боевых действий.

Оперативная задача третьего типа
Рис. 27. Оперативная задача третьего типа

Четвертый тип
Известно:
а) правила определения соотношения сил,
б) правила оценки достижения цели.
Задано:
а) цель сражения,
б) состояние войск противника,
в) ограничения.
Определить:
а) желательное состояние своих войск,
б) оптимальный способ действий своих войск.

Оперативная задача четвертого типа
Рис. 28. Оперативная задача четвертого типа

Могут быть построены и другие варианты, однако нетрудно убедиться, что их практическое значение менее существенно.

Процесс решения предполагает направленное изменение управляемых факторов в пределах ограничений. Направленность организуется таким образом, чтобы получить результат в возможно короткий срок.


В.В.Дружинин, Д.С.Конторов


Следующая страница: 5-4-2.Методические системы решения



  • Главная   • Методы принятия решений   • 5-4-1. Типы оперативных задач  


  Оборудование из нержавеющей стали История бытового холодильника  
  Инженерные системы Методы принятия решений Планета техники  
  Системная интеграция ИНТАУ © ИНТАУ, 2011-2020
Системная интеграция. Инженерия, компьютеры, безопасность, сети.
Модернизация технических комплексов и систем. Инженерная психология.
О компании Контакты 
Карта сайта